Автоматизація процесів MetaVision

Автоматизація бізнес-процесів

З 2006 року ми розбираємо, як насправді влаштована робота в компаніях. Коли процес описаний, стає видно, яку частину рутини в ньому вже сьогодні виконає система замість ваших людей.

Заявки з сайту Пошта Месенджери Таблиці Єдиний керований процес CRM і угоди Звіт керівнику БУЛО: ЧОТИРИ ПОТОКИ ВРУЧНУ СТАЛО: ОДИН КОНТУР
На ринкуз 2006 року
ЯкістьISO 9001:2015
ПідхідСпершу процес
ФорматПід ключ
Наш підхід

Спершу розбираємось, як усе працює зараз

До нас приходять із готовим рішенням: «потрібен бот», «впровадьте CRM», «зробіть нам щось на AI». Майже завжди причина лежить на крок раніше, у самому процесі.

Тому перші зустрічі ми витрачаємо на розбір роботи, а не на демо сервісів. Регулярно з'ясовується, що частину задач автоматизувати не варто: їх простіше скасувати або передати іншому відділу. Те, що лишається після такої чистки, впроваджується швидше, коштує дешевше і не розсипається, щойно в бізнесі щось зміниться.

Методологія та сама, з якою ми двадцять років працюємо в організаційному консалтингу. Змінюється фінал проєкту: замість опису процесу ви отримуєте систему, яка вже працює.

Напрями

Що ми автоматизуємо

01

Аудит процесів під автоматизацію

Проходимо процес разом із тими, хто виконує його щодня. Стає видно, де дані перебиваються руками, де задача тижнями чекає на чиюсь відповідь, а де два відділи роблять одну й ту саму роботу.

Результат: карта процесу і черга задач на автоматизацію з оцінкою ефекту
02

Робота із заявками та клієнтами

Налаштовуємо CRM під вашу воронку: звернення з усіх каналів падають в одне вікно, розподіляються між менеджерами, клієнт отримує відповідь одразу, система сама нагадує про наступний контакт.

Результат: заявки не губляться, керівник бачить стан кожної угоди
03

Комунікації та розсилки

Будуємо сценарії листів і повідомлень: прогрів, нагадування, повернення тих, хто давно мовчить, збір зворотного зв'язку. Окремо приводимо до ладу домен, підписи й репутацію відправника, щоб листи доходили.

Результат: комунікація йде регулярно, без ручних розсилок
04

Навчання та оцінка в цифрі

Переносимо тренінги й процедури оцінки на платформу: модулі відкриваються поетапно, тести перевіряються самі, сертифікати видаються автоматично, керівник бачить, хто на якому етапі застряг.

Результат: група вчиться, не займаючи час тренера
05

AI-асистенти під задачі компанії

Збираємо помічників під конкретну роботу: розібрати вхідні звернення, підготувати типовий документ чи лист, знайти відповідь у внутрішній базі знань, зробити перший скринінг резюме. Рішення завжди лишається за людиною.

Результат: з команди знято щоденну типову роботу
06

Інтеграції та управлінська звітність

Зв'язуємо сайт, CRM, пошту, месенджери, платежі й таблиці так, щоб дані переходили між ними самі. Показники збираються в дашборд, який відкривається будь-коли, а не збирається руками до понеділка.

Результат: одна картина замість цифр із п'яти джерел
Як ми працюємо

Як виглядає проєкт

КРОК 1

Діагностика

Зустрічаємось, розбираємо процес і рахуємо, скільки часу та заявок він з'їдає зараз.

КРОК 2

Карта та пріоритети

Готуємо схему «як є» і «як має бути» та перелік рішень: скільки коштує, скільки триває, що дає.

КРОК 3

Пілот

Беремо одну ділянку й запускаємо на реальних даних. Якщо гіпотеза хибна, це видно на малому бюджеті.

КРОК 4

Запуск і передача

Розгортаємо рішення на весь процес, навчаємо команду, лишаємо інструкції й далі супроводжуємо.

Кому це потрібно

Коли є сенс братися

Якщо жоден пункт не збігається, ми скажемо про це на першій же зустрічі. Автоматизувати процес, який і так працює, немає сенсу.

  • Заявки обробляються руками, і швидкість відповіді залежить від того, чи встиг менеджер зазирнути в пошту.
  • Дані розкидані по пошті, месенджерах і таблицях, а зведення простого звіту забирає цілий день.
  • Компанія росте, і кожен новий клієнт додає рівно стільки ж ручної роботи, скільки й попередній.
  • Керівник сидить в операційці, бо без нього процес зупиняється.
  • Навчання й адаптація новачків тримаються на календарі однієї людини.
  • База клієнтів збиралась роками, але системно з нею ніхто не спілкується.
Формати співпраці

З чого можна почати

ФорматЩо входитьСтрок
Діагностична сесіяРозбір одного процесу, оцінка потенціалу автоматизації, рекомендації в письмовому вигляді60-90 хв
Аудит і дорожня картаОпис процесів, карта «як є» та «як має бути», перелік рішень з оцінкою вартості й ефекту2-4 тижні
Пілотне рішенняАвтоматизація однієї ділянки під ключ із запуском і навчанням команди3-6 тижнів
Проєкт під ключПовний контур: процеси, системи, інтеграції, звітність, документаціявід 2 місяців
СупровідРозвиток і підтримка запущених рішень, доопрацювання під зміни в бізнесіщомісяця
Наступний крок

Розберемо один ваш процес

Напишіть, де у вас найбільше ручної роботи. На зустрічі покажемо, що можна автоматизувати вже зараз, що варто спершу спростити і де автоматизація нічого не змінить.

Записатися на діагностику
+38 067 790 3457 v.poddubny@metavision.ua MetaVision Consulting™ Change Professionally