Express - швидка діагностика бізнесу

Короткий, але сфокусований аудит у форматі експертної сесії. Підходить для власників і керівників, яким потрібно швидко отримати зовнішній погляд, підтвердити або спростувати свої гіпотези та зрозуміти, з чого починати наведення порядку.
Формат роботи: онлайн. Перед початком - короткий бриф, що дозволяє одразу перейти до суті.

Що аналізується:● Структура компанії та логіка управління● Ролі, зони відповідальності, перевантаження● Ключові операційні процеси● Продажі та конверсії● Витрати, ресурси, фінансові «протікання»

Фокус аудиту:● Виявлення 3–5 критичних проблем, що стримують розвиток● Хаос у процесах і відсутність стандартів● Слабкий контроль і KPI● Неефективна комунікація● Низька продуктивність або неочевидні втрати

Результат для бізнесу:● Чітке розуміння, що саме зараз «ламає» бізнес● Карта проблем в операційній та управлінській частині● Пріоритети дій: що робити в першу чергу● Список швидких покращень з ефектом у 7–14 днів● Рішення, чи потрібен глибший аудит або супровід

Після сесії:● PDF-звіт «Карта проблем і точок росту» (до 2 сторінок)● Перелік інструментів для розробки: KPI, SOP, контроль, процеси● Покроковий план пріоритетів на 30 днів

Потрібно часу: до 5 робочих днів

Ціна: від 10 000 грн

Growth - системний аудит бізнес-процесів

Глибокий аналіз усіх ключових процесів компанії з оцінкою їхньої зрілості та взаємозв’язків. Підходить для бізнесів, які ростуть, але починають «ламатися» в операційці, або втратили прозорість управління.
Формат роботи: онлайн

Що аналізується:● Усе з Express● Детальний опис процесів AS-IS● Аналіз ролей, функцій і перетинів відповідальності● Оцінка наявних KPI, управлінських контурів і звітності● Виявлення дублювань, вузьких місць і ризиків

Результат для бізнесу:● Цілісна картина операційної моделі● Список системних проблем, а не симптомів● Розуміння, де втрачається час, гроші та управлінська увага● Створена методологична база для стандартизації та масштабування

Потрібно часу: до 30 робочіх днів

Ціна: від 89 000 грн

Pro - стратегічна трансформація процесів

Аудит і перепроєктування бізнес-процесів у зв’язці зі стратегією компанії. Формується дорожня карта змін з чіткими етапами, відповідальними та метриками результату.
Формат роботи: онлайн

Що аналізується:● Усе з Growth● Оцінка управлінської архітектури● Впровадження систем цілеполагання OKR/KPI● Проєктування TO-BE процесів● Рекомендації з автоматизації та інструментів● Формування системи KPI та контролю● План трансформації на 180+ днів

Результат для бізнесу:● Керований, прозорий і масштабований бізнес● Зниження втрат і операційного шуму● Прив’язка процесів до фінансового результату

Потрібно часу: від 60 робочих днів

Ціна: розрахуємо за запитом